郑华国 http://news.sohu.com/a/505177878_121028782
去年以来，枞阳县市场监管局着力“三个突出”，扎实做好公务员平时考核工作。
一是突出“考什么”。坚持“干什么考什么”，以岗位职责和工作任务为基本依据，在共性指标和个性指标上进行细分，从日常考勤、政治素养、为民服务、工作质量及作风等方面做量化考核要求，将“能、勤、绩”方面受表彰的情况作为考核加分指标，把“德、廉”方面受批评的情况作为考核扣分指标，使考核结果的科学性、系统性更强。
二是突出“怎么考”。突出同事互评与领导评鉴相结合，形成上级领导对下属评价、普通干部对身边同事评价的内部评价机制，提升评价结果的科学性；注重服务对象评价，探索解决平时考核关起门来操作的问题，切实增强考核的实效性。
三是突出“怎么用”。加强考核成果运用，将平时考核结果作为年终考核的重要依据，对于平时工作懈怠、平时考核不佳的，年度考核不得确定为优秀等次，确保公务员的平时表现与年度考核结果相一致。在发展党员、评优树先、优秀年轻干部推荐、职级晋升等各项工作中，把平时考核作为重要参照。
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