一是主动作为抓项目扫尾。民生工程实施到了收官冲刺阶段，各单位要严格对照年初目标责任书要求，抓重点、抓难点，加快工作节奏。要倒排工期，责任到人，将未完工的项目由实施部门实行包保责任制，派专人负责，死盯硬守，要求施工单位增加施工力量加班加点，在确保工程质量的前提下，于12上旬全面完成建设任务，并加快组织验收和资金拨付，制作安装民生工程标识牌、落实管护措施等。同时，对已建成工程类项目，要及时验收审计，完善手续，规范程序，建立健全规范性档案资料，确保高标准、高质量完成全年各项目标任务。
二是结合“回头看”抓整改落实。坚持问题导向，结合实施办法及考核评价体系，开展“回头看”活动，对发现的问题要进行分析汇总，补缺补差，切实做到问题真正解决到位、制度严格落实到位、程序合法规范到位、绩效全面提升到位。
三是精心组织抓考核迎检。坚持目标导向，县直各牵头部门要高度重视民生工程绩效评价工作，对照绩效评价指标体系文件做好自评自查，逐项整理项目资料，以问题为导向，补齐工作短板，为迎接市第三方绩效评价做足准备。加强与省市主管部门沟通联系，争取指导与支持，准确掌握年底考核的形式和内容，要研透考核指标及评分细则，逐条逐项进行检查落实，补齐短板，确保民生工程考核争先进位。
四是创新方式抓政策宣传。要针对项目特点和群众受益面等，改进和创新宣传方式，进一步贴近基层和普通群众，有针对性加强组织宣传。同时，要结合正在开展的民生工程第三次集中宣传活动，加强多方合作，充分运用传统媒体和新媒体，宣传我县民生工程取得成就和各项民生政策，不断提高我县民生工程的知晓度、满意度。
五是提前谋划，抓实明年工作。积极与上级部门对接，了解目标任务；工程类项目要及时分解任务、落实选址、完成招投标等前期工作，及早开工建设；资金类项目要提前开展摸底调查等前期工作，及早部署，抢抓工作主动权。
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