美的创始人何享健遭劫，但当前美的掌舵者却是方洪波。
方洪波，年1月27日出生于安徽枞阳县一户普通家庭，父亲是乡村老师，母亲是医生。
国内空调两位大佬：董明珠与方洪波~这三年，诞生了很多在今天响当当的风云人物，李彦宏68年、雷军69年、张小龙69年……
枞阳地理位置极佳，紧邻长江，三山（大别山、九华山、黄山）环绕，相距不出公里。
有山有水，培养出方洪波这样的少年英雄，渡过平淡无奇的故乡时光，虽然清贫，以吃青菜豆腐为“奢侈”，但为枞阳山水滋养的方洪波，得到上天眷顾，16岁便考上了华东师范大学，不过专业比较冷门：历史。
普通家庭出身的方洪波以勤奋内敛著称。作为村里第一位大学生，他仍然清晰记得上大学走的那天，他自己用扁担挑着行李铺盖，乡亲们送到村头，最后依依不舍离开家乡到上海求学。
何享健（右）与方洪波（左）年，方洪波大学毕业，带着纯粹理想，没有过多选择，一头扎进中国二汽位于湖北深山的工厂，一干5年，主要是企业刊物及宣传工作。
年，中国发生更大变化，邓公南巡讲话，市场经济放开了。在深山呆了5年的方洪波，并没有与精彩的外界断绝联系，此时刚刚25岁的他，收到这个讯息，决定辞去《东风汽车报》的职务，到南方打工。
他先到深圳，接受万科的面试，准备应聘《万科周刊》编辑，但万科并没有看上他。
方洪波（左）与郁亮（右）巧的是，比方洪波大两岁，却晚毕业一年的郁亮（北大国际经济学），早在年便入职万科，年是郁亮担任万科财务总经理的前一年。当时二人无缘相见，但最终二人的职业生涯同样成功，20多年后两位大佬再续前缘，关于企业经营与发展，还有过一次精彩的对话。
年注定是不平凡的一年。同一年，34岁的许家印离开工作了10年的舞阳钢铁公司，也南下深圳打工了。
舞阳钢铁厂工作时的许家印（后排右二）年底，许家印携夫人回河南周口老家方洪波再次从深圳辗转佛山顺德，有一个叫北滘（jiao）的地方，这里是美的集团、碧桂园集团的发源地，也是美的创始人何享健、碧桂园老板杨国强的老家。
方洪波此去，正为入职美的。一个25岁年轻人，学历史出身，写得一手好文章，有着莫名的英雄情结，对历史趋势的演变有着近乎本能的敏感。
此情此景，他为梦想抛弃铁饭碗，只带着爽朗的笑容、干练的短发和一个简单背包，毅然决然踏上寻梦路。与当年离家求学的单纯，倒有几分相似，不过前者追求知识，后者则追求成功梦想。
同为顺德企业美的和碧桂园达成战略合作他工作是《美的报》编辑，一干又3年。不能说浑浑噩噩，但平淡无奇。三年里，他为公司刊物写无数稿子，也常常为老板撰写讲话稿而绞尽脑汁。难能可贵的是，他凭借天生悟性和不断复盘涉足营销，并成为该块具体执行的负责人。
方洪波从来不缺激扬文字的激情，他的撰文犀利而直接，对各种工作中具体问题有着一针见血的看法，可惜一直没机会付诸实践。
三年后，他的转机来了。这是年，美的集团第一个以镇企业的身份在深交所上市的第三年，方洪波28岁，担任市场部广告经理。在一次出差中，他慷慨陈词，发表了一段对公司的看法，引起老板何享健的好感。
何享健（左）、方洪波（右）其实，在当时美的集团，像何洪波这样名牌大学毕业的人才不多。何老板求才若渴，对这位年轻人已经悄悄观察了3年。所以，他早就注意到方洪波，但不干预，只暗中观察。
这次，方洪波有点脱颖而出的意思了。年，他被重点“照顾”，提拔为市场部部长。年，又担任美的集团事业部国内营销公司总经理。年，就任美的集团空调事业部总经理，“8年抗战”，终于完成从新员工到集团高层的蜕变。
方洪波取得的成绩，一方面与自己素质以及勤奋、积累分不开，因为天生禀赋，加上专业的历史科班训练，锻造出他敏锐的长线操盘直觉，他擅长长期主义+创新驱动，而无数历史事实证明，世界总是青睐他这样的人。
蒋锡培、方洪波（中）、马云（右）另一方面，则与美的发展和国家市场经济不断开放的大环境有关。
美的从90年代初销售额1亿，到年突破亿（其中空调50亿），仅仅用了10年时间。伴随这个跨越式成长的是内部不断推进的制度改革：
年，美的集团成立，进行内部股份制改造。
年，进行事业部制改造。
年，美的空调销售突破万台，被评为“中国驰名商标”。同时，全集团范围内推行员工持股制，促使产权和分配制改革，员工与企业形成“命运共同体”。
年，事业部制公司化改造，管理层融资购法人股和中高层骨干持流通股。
年，何享健交班方洪波，由方担任集团董事长。8年时间，方洪波用事实证明何老板的选择完全正确。
年7月，美的位列世界五百强的位。
年美的全年营收.16亿元，同比增长7.14%；净利润.11亿元，同比增长19.68%。
年，有关机构评测，美的集团以市值亿元位列民营企业强第9位。
从何享健到方洪波，美的持续实现50年高速成长，也达到了何老板预期。而何享健的毕生心愿，一是一生做好一个企业，二是让企业基业长青。
而职业经理人接班的方洪波，最擅长线操作，8年操盘美的，持续实现了跨越式翻番增长。而且未来可期，他厚积薄发，相信陆续完成战略调整，美的在其手下，还将更有作为和爆发力。毕竟，何享健和方洪波是一类人，他们都擅长企业“基业长青”之道。
记得当年《基业长青》在国内出版后，何享健曾经特地让公司订购了两三百本，给高管们每人发一本，希望他们认真研读，悟出其中的运营与管理之道。
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